
隨著動(dòng)力電池、光伏、儲(chǔ)能等產(chǎn)業(yè)鏈加速“出海”,越來(lái)越多的自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)、系統(tǒng)集成商、整線解決方案商在東南亞、歐洲、美洲設(shè)廠或支持客戶出海。這為獵頭帶來(lái)了新的命題:如何搭建一支高效運(yùn)轉(zhuǎn)的跨國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì)?
搭建不僅是“找人”,而是要組建一支能穿越語(yǔ)言壁壘、文化鴻溝、工廠工藝落地難題的混編型團(tuán)隊(duì)。
一、海外設(shè)廠背后的用人需求:3類崗位是“必配項(xiàng)”
崗位類型 |
職責(zé)簡(jiǎn)述 |
推薦用人策略 |
駐外自動(dòng)化工程師 |
負(fù)責(zé)調(diào)試、培訓(xùn)、駐廠支持(通常半年起步) |
國(guó)內(nèi)核心骨干外派為主;需穩(wěn)定性+抗壓能力強(qiáng) |
本地技術(shù)支持人員 |
協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)溝通、售后維護(hù)、語(yǔ)言中介 |
優(yōu)先招募本地人;技術(shù)次之、語(yǔ)言能力為核心 |
海外項(xiàng)目經(jīng)理/協(xié)調(diào)人 |
跨文化管理、總部與工廠間項(xiàng)目交付協(xié)調(diào) |
通常從國(guó)內(nèi)派遣經(jīng)驗(yàn)豐富者;或找有海外項(xiàng)目背景的中高層人才 |
二、獵頭選人的核心維度:不僅是技能,更是“文化遷移力”
1?? 技術(shù)跨國(guó)適配力
- 能否將國(guó)內(nèi)成熟產(chǎn)線/設(shè)備在語(yǔ)言、工藝標(biāo)準(zhǔn)、電力制式等方面做適配?
- 是否能快速應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣{(diào)試環(huán)境(如越南廠房溫濕度/電網(wǎng)不穩(wěn)定)?
2?? 外語(yǔ)能力 ≠ 英語(yǔ)六級(jí)
- 真正合格人選需能用英語(yǔ)進(jìn)行技術(shù)表達(dá)、郵件溝通、遠(yuǎn)程會(huì)議匯報(bào);
- 某些區(qū)域(如墨西哥、印尼)甚至需西班牙語(yǔ)/印尼語(yǔ)/越語(yǔ)溝通能力,優(yōu)先本地人才或華人工程師。
3?? 海外履歷+意愿并存
- 曾在海外做過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試/工廠落地經(jīng)驗(yàn),遠(yuǎn)勝于純辦公室英語(yǔ)好;
- 強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期駐外意愿,不少工程師“試一次就回來(lái)了”,要有心理預(yù)判。
三、獵頭推薦的五類“可轉(zhuǎn)化”人才來(lái)源
原職業(yè)路徑 |
可轉(zhuǎn)向海外設(shè)廠崗位 |
補(bǔ)充說(shuō)明 |
海外設(shè)備售后工程師 |
駐外自動(dòng)化/調(diào)試工程師 |
有駐場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),懂流程 |
跨國(guó)公司制造工程師 |
本地技術(shù)支持崗 |
如博世、施耐德、GE等外企背景工程師 |
華為、中興海外交付崗 |
海外項(xiàng)目經(jīng)理 |
熟悉跨文化溝通與流程 |
海歸碩士/應(yīng)屆生 |
語(yǔ)言橋梁+本地技術(shù)崗 |
須有工控、機(jī)電、電氣背景 |
當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技術(shù)院校工程師 |
培養(yǎng)成本低、配合度高 |
可配本地合作高校做人才儲(chǔ)備 |
四、團(tuán)隊(duì)搭建策略建議(按國(guó)家分類)
? 越南/泰國(guó):中方派駐為主 + 本地技術(shù)員配合
- 中方人員核心崗位(調(diào)試、工藝、項(xiàng)目)由國(guó)內(nèi)外派
- 本地招聘以助理工程師、翻譯、機(jī)械/電氣維護(hù)崗為主
- 建議優(yōu)先培養(yǎng)雙語(yǔ)協(xié)調(diào)人(中越/中泰)
? 匈牙利/德國(guó)/波蘭:東歐工程師可用,勞動(dòng)力質(zhì)量高
- 可通過(guò) LinkedIn + 獵頭合作在本地招到自動(dòng)化/電氣工程師
- 華為/比亞迪/寧德等在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠,工程師間已有“流動(dòng)市場(chǎng)”
- 建議搭建中方技術(shù)支持+歐方運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)模式
? 墨西哥/印尼:本地人才英語(yǔ)水平較弱
- 更依賴中方人員執(zhí)行具體工藝與調(diào)試
- 可聘請(qǐng)華人背景的“二代工程師”作為橋梁
- 項(xiàng)目經(jīng)理要熟悉當(dāng)?shù)貏趧?wù)管理、合規(guī)制度
五、獵頭實(shí)操技巧:如何精準(zhǔn)推薦跨國(guó)崗位人選?
1. 簡(jiǎn)歷關(guān)鍵詞識(shí)別:
o “駐外調(diào)試”、“海外工廠Ramp up”、“海外交付”、“FA/TA工程師”等詞尤為關(guān)鍵;
o 熟悉FAT/SAT流程、工藝調(diào)優(yōu)、整線聯(lián)調(diào)等經(jīng)驗(yàn)加分。
2. 面試篩查技巧:
o 模擬現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程調(diào)試+中英文解釋能力;
o 提問(wèn)其對(duì)“生活+工作+文化差異”的真實(shí)適應(yīng)經(jīng)歷。
3. 候選人期望管理:
o 明確補(bǔ)貼、住宿、簽證、項(xiàng)目周期等細(xì)節(jié);
o 規(guī)避“試試水”的人選,優(yōu)先已明確有意愿長(zhǎng)期駐外者。
六、搭建跨國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì),是組織力的體現(xiàn),也是獵頭服務(wù)升級(jí)的機(jī)會(huì)
獵頭不是只幫客戶“找人”,更是其全球化組織布局的人才參謀。在自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)海外擴(kuò)張趨勢(shì)下:
- 能提供“本地+外派”復(fù)合型人才池的獵頭,
- 能協(xié)助客戶梳理海外組織架構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)、招聘流程的獵頭,
將在產(chǎn)業(yè)全球化潮中,贏得更多高價(jià)值客戶與長(zhǎng)期合作。